Цели

Обзор


Успех основан на умении ставить четкие цели.

Эффективная формулировка SMART целей требует их описания:

  •  S -  (Specific)   Конкретность
     M - (Meausurable)   Измеримость
     А – (Attainable)  Достижимость
     R – (Relevant)    Уместность
     T – (Time-bound)  Ограниченность во времени

  • Распространение информации о преимуществах достижения цели для всех участников

  • Привлечение всех необходимых участников для заинтересованного сотрудничества

  • Четкое планирование необходимых мероприятий

  • Обдумывание стратегий преодоления потенциально возникающих препятствий

  • Уверенность в том, что каждый участник получил необходимые компетенции.



На семинарах методика постановки целей осуществляется на примерах, и для  уверенной работы в будущем предоставляются убедительные вспомогательные средства. Практическое применение приносит быстрый первоначальный успех на практике, что побуждает к дальнейшему углублению методики.





Содержание


1. Процесс постановки цели:

  • Важность правильности постановки целей

  • Требования к формулировке целей

  • Основы определения цели

  • Система целевого планирования

  • Оценка целевого процесса

  • Сообщение результата

2. Практические упражнения по процессу постановки личных целей:

  • Личная цель и профессиональная цель

3. Достижение общих целей как основа командной работы:

  • Важность главенствующих целей

  • Система целевого планирования в командной работе

  • Практические упражнения


Преимущества и польза


  • Посредством детального и тщательного планирования цели достигаются с высокой вероятностью

  • На ранней стадии выявление возможных препятствий для достижения цели

  • Критическое рассмотрение возможных решений для оптимального достижения целей, способствует творчеству и четкости процесса

  • Прозрачность и визуализация цели обеспечивает высокий уровень заинтересованности со стороны тех, кто участвует в достижении цели

  • Участники семинара занимаются определением приоритетов и использованием существующих ресурсов.


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Ценности как основа жизни

Обзор


Честность, уважение, терпимость - это общие ценности, которые все еще актуальны сегодня. Однако встает вопрос, как вы живете? Очевидно, будь то в личном кругу или в социальном контексте: гармоничное сосуществование становится затруднительным, если обсуждение ценностей и, наконец, их понимание и реализация на практике не происходит.

Вообще, ценность рассматривается, в индивидуальной и социальной оценке к которой стоит стремиться к лучшему, обогащающему, достойному любви, радостному, полезному и поддерживающему.

К тому же различают различные ценностные группы, такие как например эстетическая, религиозная, моральная, художественная или экономическая.
Мастер-классы изначально посвящены индивидуальным ценностям в частной и профессиональной сферах, которые играют решающую роль в качестве направляющей линии для личного мышления и действий, затем классифицировать корпоративные ценности на основе конкретной профессиональной ситуации  и понять значение общих ценностей.




 
 

 



Содержание


  • Ценности и их концептуальная классификация

  • Ценности в частных сферах жизни 

  • Конфликты между ценностями и целям 

  • Корпоративные ценности

  • Отражение и классификация корпоративных ценностей


Преимущества и польза


  • Глубокое изучение важности системы личных ценностей создает ясность для вашего собственного процесса постановки целей

  • Инициируется сознательное формирование системы личных ценностей во всех сферах жизни

  • Конфликты ценностей в частной и особенно в профессиональной среде лучше понимаются и могут быть уменьшены

  • Процесс развития в направлении независимого лидера получает постоянную поддержку

  • Участники семинара понимают, как важна общая база ценностей для развития команды


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Основы эффективного управления временем

Обзор


«Время – это субстанция, из которой состоит жизнь», - так говорится в чемпионский туре. Некоторые говорят о слишком небольшом времени, потерянном времени, и конечно же о нехватке времени, несомненно полезно задумываться об инвестировании своего времени. К тому же трудно спланировать свою жизнь (кто это знает?). Очевидный план - ближайшие дни, недели и месяцы.
Каким сферам жизни и какое количество часов в неделю я отвожу?
Основой являются нынешние приоритеты, в результате чего, цели, должны определяться с самого начала. Не волнуйтесь, это никоим образом не устранит пространство для мечтаний, отдыха и решения непредвиденных ситуаций, а наоборот, планирование времени осознается как средство к осуществлению счастливой и успешной жизни.
Каждый бы хотел достичь своих целей, но цена большинства целей состоит, помимо прочего, в инвестиции времени и было бы разумно, обдуманно его инвестировать. На мастер-классах обсуждается какие инструменты позволяют просто и ясно планировать время.




 



Содержание


  • Время – главный жизненный ресурс

  • Зависимость этапов жизни от временных рамок в разных сферах жизни

  • Обзор областей жизни

  • Примеры распределения времени по сферам жизни

  • Запас времени на непредвиденное

  • Персональный еженедельный план

  • Польза от осознанного планирования целей в сфере жизни

  • Муки выбора?- значение расстановки приоритетов

  • Краткая презентация участников: план инвестиции времени

  • Использование систем планирования - онлайн и офлайн

  • Люди, из  личного окружения, крадущие ваше время


Преимущества и польза


  • Признание совместимости личных целей

  • Разработка ежедневных планов, которые реализуются на дисциплинарной основе

  • Лучшее достижение личных целей

  • Понимание календарного планирования других людей


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Деловой этикет

Обзор


Нормы и правила важны при взаимодействии друг с другом - они облегчают совместную работу, а также позволяют ответить на вопрос, хочет ли человек принадлежать к определенной группе. Те, кто носит только спортивную одежду, должны отказаться от участия в оперном бале, а тем кто носит только костюмы на мероприятиях, вероятно, не следовало регистрироваться на встречу Opel. Эти примеры также показывают, что может быть четко утвержденная формулировка касательно стиля (например, дресс-код для оперного бала), и это не вопрос обычая или неписанных законов.

В профессиональном контексте ожидаются и культивируются соответствующие манеры. Эти «правила поведения» способствуют уважительному взаимодействию друг с другом и обеспечивают уверенность в собственной манере поведения. В принципе, можно согласиться с советом барона Адольфа Франца Фридриха Людвига Книгге (1752 - 1796): «Относитесь к своим собратьям с такой же степенью уважения, которого вы требуете к себе». Но именно когда вы начинаете свою профессиональную жизнь, возникает много вопросительных знаков, чтобы понять правила общения друг с другом. Какую роль сегодня играют иерархии в повседневном сосуществовании? Пропустить первым в лифт шефа, отклонить запрос в Facebook, кому первому протянуть руку для приветствия помощнице или боссу?

Этот мастер-класс сообщает любопытные факты мирового этикета, объясняет различные правила и ставит под вопрос личные привычки и позиции.



 



Содержание


  • Основы

  • Этикет в офисе

  • Работа с клиентами

  • Переписка

  • Деловой обед/ужин


Преимущества и польза


  • Обзор профессиональных и частных манер

  • Уверенность благодаря лучшей аутентичности поведения

  • Критический разбор личных установок

  • Усиление роли образца для подражания и более высокая оценка со стороны коллег


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Эффективные телефонные переговоры

Обзор


Коммуникация - это нечто большее, чем просто обмен информацией, отношение, мысли и чувства всегда передаются.
Конечно же, звонящий, должен знать, какая цель преследуется телефонным разговором и быть готовым к возможным возражениям и оправданиям. Необходимо соблюдать основное правило - кратко и очень просто излагать.

При необходимости добавляются навыки, успешно повышающие компетентность:

1. Чуткость к текущей ситуации собеседника
2. Понимание темперамента собеседника
3. Признание важности его интересов


Мастер-класс посвящен двум важным аспектам успешных телефонных переговоров:

а) на основе многократной практики, гибкая, ситуативная реакция на оговорки
б) обучение беглому и аутентичному течению общего разговора

В ролевых играх, участники учаться на практических телефонных тренингах, которые  приводят к важному познанию.

Возможность телефонных переговорв с пришедшими людьми, будет являться ценным дополнением к атмосфере мастер-класса.

 




Содержание


  • Основы успешного телефонного звонка

    • Цель звонка

    • Путеводная нить разговора

    • Обработка возражений

    • Личное отношение к звонящему

  • Ролевая игра по телефону

    • Образец телефонного звонка

    • Тренировка на примере телефонных звонков

  • Подготовка и подведение итогов телефонных разговоров

    • Идеальная подготовка

    • Записи во время разговора

    • Подведение итогов


Преимущества и польза


  • Профессиональное отношение к телефонным звонкам

  • Тренировка уверенной обработки возражений

  • Аутентичные действия при телефонном разговоре

  • Уверенное ведение телефонного разговора

  • Признание возможной необходимости дальнейшей практики среди коллег


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Основы управления конфликтами

Обзор


Везде, где люди взаимодействуют друг с другом и/или хотят достичь общих целей и результатов, рано или поздно недопонимание, раздражительность или конфликты неизбежны.
На ранних стадиях конфликты могут быть относительно легко разрешены. Следует отметить, что конфликты бывают более сложными и глубокими, чем это кажется на первый взгляд, поэтому их поверхностное решение часто оказывает краткосрочное действие или вообще не оказывает.
По этим причинам важно, как можно раньше установить признаки и, прежде всего, причины конфликта в рамках открытого обмена информацией, чтобы затем найти целевое, устойчивое и приемлемое решение для всех сторон.
Важными компонентами являются самоанализ, понимание других, а также смелость открыто представлять свои собственные потребности, интересы и цели. Однако, поскольку многим людям трудно дается напрямую реагировать на ощутимые раздражения и конфликты или открыто выражать свои собственные потребности и/или интересы, то в этом случае может помочь, подготовка к обсуждению и помощь в формулировании.
Сознательное и целенаправленное урегулирование конфликтов способствует их минимизации, путем скорейшего разрешения возникающих конфликтных ситуаций.  Различные инструменты анализа и поиска решений находятся в центре внимания мастер-классов, которые позволяют решать, как частные, так и профессиональные задачи. К тому же становится очевидным, что базовое понимание признаков и причин конфликта уже помогает предотвратить эскалацию.






Содержание


  • Виды конфликтов

  • Основные причины возникновения конфликтов

  • Уровень эскалации  конфликтов и их признаков

  • Противопоставление личных качеств как "гаранта" от недопонимания и конфликтов

  • Структурный анализ конфликтов

  • Постановка будущих целей и поиск решений

  • Подходы к работе с различными стилями конфликтов и их рисками

  • Решение конфликтов - подготовка и помощь в формулировании


Преимущества и польза


  • Возросшее осознание и восприятие возникновения конфликтов

  • Скорейшее выявление конфликтов и их разрешение

  • Благодаря структурированным методам (инструментам) конфликты объективно анализируются и обработываются

  • Признание важности четкого формулирования целей, открытого обмена мнениями и общего принятия решений.

  • Путем анализа черт личности и различного конфликтного поведения, в будущем можно осуществлять целеноправленные стратегии разрешения конфликтов


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Ведение успешных торговых переговоров

Обзор


Мы, люди, готовы помогать и рады приносить пользу. Но по какой-то причине, при реализации активных продаж, мы сталкиваемся с огромными проблемами. Оказывается, истинная проблемой заключается в том, что потенциальный покупатель просто не хочет признавать существенного преимущества покупки. В наши дни, продажа, в плане обмена денег на товары или услуги, в большинстве случаев требует управления отношениями. Это также зависит от правильной интерпретация, оценки и правильного реагирования на высказывания, мимику и манеру держать себя. Поэтому содержание разговора с самого начала не совсем понятно. Это динамичный процесс, который в ходе разговора адаптируется к ситуации.

На мастер-классе вы узнаете, как легко и свободно контролировать процесс продаж, как уверенно и компетентно справляться с возражениями клиентов и управлять всем процессом. С этой целью пересматривается стратегия продаж и применяется на практике в ролевых играх. В упражнения в равной степени включены - разминка, информационный этап и этап завершения.

 



Содержание

  • Подготовка к торговым переговорам

    • Необходимые документы

    • Информация о собеседнике

    • Подготовка дискуссионного зала

    • Внешний вид

  • Тренинг торговых переговоров

    • Яркий пример

    • Учебные занятия ведения торговых переговоров

  • Познания, улучшающие торговые переговоры

    • Важнейшие аспекты, послужившие достижению планирования товарооборота

    • Что каждый участник извлек для себя?


Преимущества и польза


  • Повышение уровня понимания собеседника

  • Практика достижения цели разговора

  • Тренировка уверенной обработки возражений

  • Уверенное управление всем процессом продаж

  • Признание необходимости дальнейшей практики среди коллег


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Больше чем общение

Обзор


Основой человеческого взаимодействия является общение - обмен
информацией, мыслями и чувствами. Но все же успешное общение в повседневной жизни зачастую сложнее, чем ожидалось.  Прежде всего из-за различных современных коммуникационных технологий трудно оценить, в какой ситуации, использование того или иного средства связи является целесообразным. Ряд практических упражнений подготовят участников к конструктивному общению в личной и профессиональной жизни.
В настоящее время благодаря Интернету люди являются участниками глобальной электронной коммуникации они получают огромный поток информации из самых разных культур, а также ее передают (например, посредством Facebook). Меняются стиль и форма общения при телефонных звонках и переписке. Неизменными остаются только функции и суть коммуникации - речь идет об обмене фактами, взглядами, чувствами и намерениями – ядром которых являются «сообщения». Действия или изменения взглядов у партнеров, указывают на то, была ли достигнута поставленная цель.
На семинарах всеобщий интерес прикован к собственным целям. Чего я хочу достичь, какие потребности могут быть удовлетворены? Конечно же рассматриваются средства связи. В зависимости от партнера по акту коммуникации вы должны обладать чувством, выбирая между SMS «сообщениями»: через WhatsApp и по электронной почте, телефонным звонком, личным разговором или рукописным письмом (которое фактически все еще существует). В практических упражнениях моделируются различные ситуации из частной, школьной/профессиональной жизни, а результаты анализируются с точки зрения достижения коммуникационных целей.


 



Содержание

  • Притча Сократа "Три Сита"

  • Цели и составные части общения

  • Передача фактов, намерений, чувств и взглядов

  • Желаемый эффект общения

  • Вербальное и невербальное общение

  • Средства связи

  • Разговор

  • Электронная коммуникация

  • Рукописные сообщения

  • Практические упражнения

  • Обмен в кругу друзей

  • Коммуникация  в профессиональной жизни

  • Модель коммуникативного квадрата четырех каналов (четырех ушей) по Шульцу фон Туну


Преимущества и польза


  • Обзор практических моделей коммуникации

  • Понимание  сути  коммуникации

  • Лучшие результаты благодаря эффективному общению в профессиональной и личной жизни

  • Сознательное невербальное общение и, следовательно, лучшее понимание послания

  • Быстрое обнаружение "неверной коммуникации"


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Успешный тимбилдинг

Обзор


Командная работа – вот один из ответов успешных компаний на вызовы информационного века. Постоянные изменения, растущая сложность, глобализация и демографические изменения предъявляют требования, которые больше не могут быть удовлетворены независимыми индивидуалистами и специалистами, работающими самостоятельно или в одиночку. Успешные команды проходят различные этапы, пока не вырастут вместе и не сформируют команду, которая обеспечит более быстрые и качественные результаты,          Фаза знакомства друг с другом, фаза прояснения открытых или латентных конфликтов, фаза совместной концепции определения целей и правил игры вплоть до этапа, в котором результаты достигаются и отмечаются. Знание этих фаз и соответствующих инструментов для их успешного прохождения является решающим ключом к успешной и прибыльной реализации, который сегодня часто незаменим при подходе к командной работе. Это важная и полезная задача для всех руководителей, независимо от того, несут ли они ответственность за подразделение предприятия, отдел или проектную группу.

Цель семинара - создать основу для успешного сотрудничества и признать командную работу выгодной и полезной. Необходимым условием для этого является совместная работа на основе общих ценностей и признание потребности в различных компетенциях и сильных сторонах, а также в различных характерах.


 



Содержание

  • Цель команды

  • Этап знакомства друг с другом: формирование взаимного уважения

  • Выявление и устранение потенциальных конфликтов на ранней стадии

  • Определение общих ценностей

  • Совместное целеориентирование 

  • Согласование правил взаимодействия и сотрудничества

  • Целеноправленное применение компетенций и сильных сторон каждого в команде

  • Определение индивидуальной ответственности

  • Совместный процесс достижения цели


Преимущества и польза


  • Понимание динамики команды

  • Обучение и овладение инструментам и компетенциям  для развития успешных команд

  • Ценные знания, которые могут быть использованы при организации и управлении людьми во всех областях

  • Лучшее преодоление межличностных конфликтов

  • Практическое развитие важной составляющей независимого лидера


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Межкультурная компетенция

Обзор


В соответствии с законом о регулировании участия и интеграции от 15 декабря 2010 года Берлинская земля сформулировала следующее: "Под межкультурной компетентностью понимают форму профессиональной и социальной компетентности, основанную на знании сформировавшихся в культуре правил, норм, культурных ценностей и символов".    

Способность ценить людей с разным культурным происхождением позволяет достигать общих целей и создает множество преимуществ в профессиональном контексте. Рабочие группы могут получать значительные импульсы, если условия для их членов более открыты и если будет придаваться значение участникам с различными культурными традициями. Международная деятельность приведет к прочному успеху только при наличии межкультурной компетенции. В основе межкультурной компетенции лежит способность понимать определенные культурные модели поведения и мышления, уметь их интерпретировать и реагировать соответствующим образом.                                                                                    
Семинар дает обзор базовых культурных различий. Конкретные примеры ясно показывают, какое влияние оказывают предрассудки и в то же время становится понятным важность жестов, речевых оборотов и символов. Повышается чувствительность к восприятию  в общении с другими людьми и корректируется эмпатия. 






Содержание


  • Определения

  • Подходы к пониманию культурных различий

  • Основные культурные группы, основанные на региональном происхождении

  • Основные культурные группы, основанные на религиозных взглядах

  • Межкультурная компетенция внутри компании

  • Межкультурные аспекты глобальной деятельности компании

  • Личное обогащение в развитии межкультурной компетенции

  • Красота нашей земли заключается в ее разнообразии 


Преимущества  и польза


  • Лучшее понимание культурных различий              

  • Steigerung der Fähigkeit eines zufriedenstellenden Umganges mit Menschen anderer kultureller Prägung

  • Поддержание межкультурной компетенции через учебный процесс, который влияет на восприимчивость к другим культурам



Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Успешные презентации

Обзор


Наше время характеризуется огромным потоком информации.
Что в этом важно, какие действия/реакции востребованы? Какая информация должна оставаться в памяти надолго? В то же время мы сами являемся авторами сообщений, которыми мы информируем других, вдохновляем или побуждаем к незамедлительным действиям. К тому же личная презентация является эффективным инструментом для этого, чьему овладению нужно учиться. Искусство эффективной, успешной презентации требует профессиональных действий как в рациональной, так и в эмоциональной области.
Презентации Стива Джобса имеют культовый статус. Они основаны на точном планировании деталей со связующими вопросами, каким будет воздействие на публику? Требование перфекционизма -  быть «расслабленным/легким» и это, может действовать – его позиция окупилась. Правильный выбор формы и организации презентации, а также интеграция и использование важных коммуникативных элементов зависят от цели, которую преследует презентация. Главной целью семинара является практическая работа, повышающая индивидуальные навыки, ведущие к убедительной презентации.



Содержание


1. Незабываемая презентация

  • Цели презентации

  • Состав аудитории

  • Пусковой момент – для чего?

  • Оценка успешности моей презентации

2. Элементы оформления презентации

  • Развитие действия и  Aha- эффект

  • Темперамент лектора

  • Характер содержания

  • Фиксация продолжительности

3. Правильное представление

  • Краткая презентация

  • Презентация продукта компании

4. Доработка презентации - практическая реализация

5. Правильная последовательность упражнений для усиления эффекта


Преимущества  и польза


  • Изучение и оформление эффективной презентации

  • Изучение различных техник презентации

  • Уверенность при выступлении

  • Владение необходимой коммуникацией со слушателями во время презентации

  • Участники семинара обсуждают использование имеющихся ресурсов для поставки задачи 



Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Формирование деловой беседы руководителей с сотрудниками

Обзор


Деловые беседы руководителей с сотрудниками являются важнейшим инструментом управления, повышающих эффективность работы и  обеспечивающим развитие отношений между руководителем и подчиненным. Все большее число компаний уже внедрили ежегодные или полугодовые процессы обсуждений, а кто-то все еще находится в процессе их внедрения с целью повышения мотивации и эффективности работы сотрудников. Из-за нехватки времени, документального давления, и часто существующей привязки оценки к системе оплаты труда, изначальное чувство от деловых бесед руководителей с сотрудниками часто теряются, и сопротивление как сотрудников, так и руководителей растет против таких жестких процессов. Независимо от того, существуют ли установленные процессы или нет, деловые беседы руководителя с сотрудниками должны использоваться для обсуждения целей и результатов, а также взаимной оценки и уважения. Таким образом задача руководителя - построить доверительные отношения, с сотрудниками и еще лучше узнать их цели, потребности и компетенции. Кроме того, речь идет о обязательном согласовании целей и о способности сотрудников к достижению этих целей. В конечном счете, целесообразно наладить постоянное общение с сотрудниками, понятное и уважительное одновременно, даже если согласованная работа не была достигнута.  Формирование этих обсуждений отличает лидера от менеджера.

 



Содержание

  • Цели, преследуемые деловыми беседами руководителей с сотрудниками

  • Согласование целей против постановки цели: преимущества и риски

  • Структура поддержания разговора, сохраняющая «общую нить»

  • Обсуждения с обратной связью, в поддержку достижения целей

  • Разработка конструктивной, уважительной и одновременно четкой обратной связи даже по критическим вопросам

  • Работа с неудобными ситуациями


Преимущества и польза


  • Повышение осведомленности о целях проведения деловых бесед руководителей с сотрудниками и связанной с ними роли руководителя

  • Деловые беседы руководителей с сотрудниками могут быть лучше подготовлены и проведены в будущем

  • Работа над структурой разговора дает уверенность при ведении разговоров

  • Различные советы в поведении и коммуникации облегчают ведение беседы, особенно в трудных ситуациях и при решении критических вопросов 


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Основы успешного резюме на соискание должности

Обзор


Самые разнообразные ситуации могут привести к сложностям при соискании новой профессиональной должности. Вид профессиональной деятельности оказывает влияние практически на все личные сферы жизни, поэтому выбор профессионального будущего имеет большое значение. При этом необходимо учитывать множество факторов: личный темперамент, навыки и способности, требования к образованию, личностные рамки и, конечно же, собственную волю к развитию. Какие квалификации имеются, какие могут быть постигнуты, какую «цену» вы готовы заплатить за желаемую работу? Возможно, будут полезны этапы, посредством которых в итоге приобретаются определенные навыки, для достижения желаемого рода деятельности. В то же время определенную роль играет фактическое положение (внутреннего) рынка труда. Какие служащие и для каких профессий требуются?

На этом мастер-классе разъясняются основы успешного резюме при соискании должности, также, рекомендуется участие в мастер-классе: «Цель успешного резюме - соискание должности»

 




Содержание

  • Подготовка

  • Ситуация на рынке труда

    • Уровень безработицы

    • Прирост отраслей

    • Отрасли будущего

    • Рынок образования

    • Анализ причин

  • Реалистичная самооценка

    • Теория

    • Профессиональный тест

    • Сильные и слабые стороны

    • Анкета

    • Независимая оценка

    • Анализ причин

    • Профессиональная деятельность  

    • План для успешной реализации профессиональной деятельности 

  • Каналы связи с рабочими местами и компаниями

    • Работа мечты и интересные рабочие предложения

    • Целевое планирование

    • Возможности поиска работы

    • Сосредоточенность на онлайн-поиске работы и подаче заявления на соискание

  • Доработка документов, требующихся при подаче заявления на работу

    • Анализ документов заявки

    • Цель и факторы успеха письменного заявления

    • Структура и построение документов, при подаче заявки на работу

    • Контрольный список: содержание резюме

    • Фото к резюме

    • Критическая оценка шаблона и поиск своего собственного стиля

    • Сопроводительные письма

    • Содержание и структура письма-заявки

    • Структура и предложения по формулировкам к сопроводительному письму (резюме)


Преимущества и польза


  • Поддержка в выборе адресатов при соскании

  • Развитие личных установок для успешного собеседования

  • Критический анализ личных качеств

  • Пошаговый разбор требований к составлению профессиональной документации 

  • Разъяснение  задач при подготовке к собеседованию


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.

Цель успешного резюме - практическая реализация

Обзор


Существует ясность в отношении профессиональной переориентации. На основе семинара «Основы успешного резюме» создаются информативные и профессионально подготовленные документы при подаче заявления на соискание вакансии. Теперь встает вопрос, как правильно связаться с выбранной вами компанией. К тому же приветствуются инициативные резюме по электронной почте. Имеет ли смысл первый раз связываться по телефону или лучше получить персональное прослушивание в компании?

Первое впечатление является решающим – выступление должно практиковаться. Как выразить себя в первые несколько минут, что я хочу передать словами? 

Партнер по переговорам в компании ожидает:

  • Заявитель имеет базовую информацию о компании

  • Соискатель знает, на какую должность он претендует

  • Претендент обладает навыками и способностями и сообщает о том, что он хочет привнести в новой должности

  • Претендент владеет основами «правила этикета»

На мастер-классах практикуются различные этапы собеседования в ролевых играх, достигается уверенность при выступлениях.
Обмен и ваш опыт при собеседовании обогащает наравне с импульсом к установлению контакта. Препятствующие предубеждения и страхи по конкретным вопросами устраняются, крепкая уверенность в себе помогает в процессе собеседования.

 



Содержание

  • Подготовка

  • Активность собеседования

    • Поиск работы

    • План действий для реализации успешного собеседования

  • Коммуникация

    • Основы общения

    • Форма общения

  • Социальная компетенция

    • Оценка способов общения с потенциальным работодателем

    • Оценка социальной компетенции

  • Телефонная связь

    • Телефонный контакт и подготовка к разговору

    • Примечания: хорошие и избегаемые фразы

  • Нетворкинг (прогрессивный способ построения деловых связей)

    • Активное использование и расширение сети

    • Личное собеседование при приеме на работу

    • Контрольный список вопросов при подготовке к собеседованию

  • Подведение итогов

    • Сравнение способов общения

    • Контрольный список для интервью

    • Анализ собеседования


Преимущества и польза


  • Успешный контакт с потенциальными работодателями

  • Оптимальная подготовка к собеседованию с потенциальным работодателем

  • Практика на семинарах, уверенная манера поведения при разговоре

  • Важная информация для работы в новая компании


Продолжительность


5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.